خلاصه کتاب
هشت خوان تحول
نوشته : جان کاتر - دان کوهن
مترجم : دکتر محمد ابراهیم محجوب
سرآغاز
دلایل پیروزی و شکست تحولات کلان . هشت خوان تحول . چالش های اصلی هر خوان . چگونه افراد با چالش ها روبه رو می شوند . تفاوت مدل : دیدن – حس کردن – متحول شدن با مدل : تحلیل – تفکر – تحول
***********************
خوان یکم : ایجاد فوریت
دامن زن به حس فوریت در ســازمان تا افراد دربــــاره مشکلات و فرصت های موجود بگویند
" باید کاری بکنیم " . کاهش حس ترس ، خشـــم و خشنودی از خویش ( موانع آغاز تحول )
خوان دوم : تشکیل تیم راهنما
گردآوری افراد شایسته با ویژگی های شخصی و اختیارات کافی برای گذار از هشت خوان تحول . کمک به این افراد تا بتوانند با حس تعهد و اعتماد به یکدیگر ، رفتار کنند .
خوان سوم : ترسیم دورنما
پرورش نهضت در چـــارچوبی فراتر از تهیه برنــامه و بودجه ( شـــیوه مرسـوم تحلیلی – مالی ) ترسیم دورنمای برانگیزنده و درست برای جهت دهی به حرکت تیم . کمک به تیم راهنما جهت طراحی راهبردهای بی پروا برای تحقیق دورنمای بی پروا.
خوان چهارم : پیام رسانی
پخش پیام های شفاف ، باور کردنی و دلنشین درباره دورنما و راهبرد تحول . جلب دل های افراد به سوی سفر تحول به شیوه ای که در رفتار آنان بازتاب پیدا کند . بهره گیری از گفتار ، کردار، فناوری روز برای لاروبی دالان های ارتقا . چیرگی بر ابهام و بی اعتمادی .
خوان پنجم : توان افزایی
حذف موانع سر راه کسانی که دورنما و راهبردهای تحول را پذیرفته اند . رها سازی سازمان و دل های کارکنان از قیودی که نمی گذارد آنان رفتار نوین را جایگزین رفتار کهنه کنند .
خوان ششم : چند دستاورد سریع
کسب چند دستاورد سریع برای مهار بدگمانی ، بدبینی و مخالفت ها . نیرو بخشی به تیم . یقین به این که پیروزی های بدست آمده آشکار، بی چون و چرا و در جهت خواسته ها است .
خوان هفنم : پی گیری
کمک به افراد برای پدید آوردن امواج پیاپی تحول تا تحقق دور نما . جلوگیری از افت فوریت . نگریختن از موانع دشوار سفر تحول به ویژه موانع حساس . حذف کارهای بیهوده برای جلوگیری از فرسایش افراد.
خوان هشتم : ماندگار سازی
کمک به ریشه دواندن فرهنگ نوین ســـازمان برای یقین از این که افراد به شیوه جدید رفتار می کند . بهره گیری از فرایند جهت دهی کارکنان تازه وارد ، نظام پاداش دهی و قدرت احساس برای اصلاح هنجارهای گروهی جدید و ارزش های مورد احترام سازمان .
منبع:http://vn2000.persianblog.ir